SESIÓN 15
Martes 28/05/2013

CATÁLOGO FINAL (TRABAJO)

Último día de clase. Se terminaron por comentar cuestiones del trabajo final. El siguiente es el formato de Análisis de Precio Unitario, utilizado para cada concepto. 
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SESIÓN 14 
Martes 21/05/2013

CATÁLOGO FINAL (TRABAJO)

 Durante la sesión de hoy se acordaron varias cuestiones para poder realizar todos el catálogo usando los mismos datos y cantidades. Entre otros, se acordó: 

-El terreno es terreno tipo 2, de transición y también terreno tipo 2 para la cuestión de la excavación (manual y con maquinaria ligera).
- Los materiales, la mano de obra, la maquinaria y el equipo y herramienta deben de asentarse, según lo que registre cada equipo, en las hojas EXPOSIÓN DE INSUMOS.

 - El área del terreno 336 m2, el perímetro del terreno 81.50 metros,  el área de las losas es de 260.50 m2.

- Las losas tienen espesor de 10 cms (estructuralmente hablando), se acordó (y se incluyó en el cálculo ) que incluían concreto armado, mortero, loseta, y también plafón en la parte inferior. Todo sumaría aprox los 20 cms que indican los planos.
- Las columnas tienen 2.50 de altura (según planos) y 20 x 20 cms (según el cálculo). El dado de las columnas tiene 30 x 30 cms y 20 cms de altura.
- Los muros de carga tienen un espesor de 20 cms y los 2.50 metros de altura según los planos.
- Las trabes miden 40 cms de peralte y 20 cms de espesor.
- Las zapatas tienen 70 centímetros en la base mayor, 80 cms de altura y 30 cms en la base menor.

- Los porcentajes de costo indirecto son 8% oficina central, 5% oficina obra, 1% financiamiento, 10% utilidad y 1.5 % cargos adicionales.

SESIÓN 13
Martes 14/05/2013

 

CATÁLOGO FINAL

 

 Durante la sesión de hoy se habilitó para todos el trabajo final, que consiste en la elaboración de un catálogo de conceptos que será trabajado de modo grupal, dividiéndonos el trabajo en equipos de dos y tres personas. Tal catálogo será integrado por las diversas partidas y conceptos necesarios para llevar a cabo la cotización final de un edificio cuyas especificaciones y consideraciones han sido ya comentadas en clase. 

 

El entregable consiste en la hoja de datos con los análisis unitarios de cada concepto (tres por cada partida, alrededor de 6 a 8 partidas por equipo), el catálogo de datos para obtener el costo final y el cronograma donde se habrán de integrar las actividades junto con el tiempo de ejecución de cada una. Consideraciones en el análisis unitario:

 

A. Costo Directo

* Materiales

* Mano de Obra

* Maquinaria

* Equipo

* Herramienta

 

B. Costo Indirecto

* Oficina Central

* Oficina de Campo

* Financiamiento

* Utilidad

* Cargos Adicionales

 

 

SESIÓN 12
Martes 30/04/2013
 

CRONOGRAMA

 

Presupuesto inicial 100%
Anticipo 30% - compra de materiales básicos y gasto de los preliminares de la obra
Avance de obra % - estimación de obra - cobro de lo ya ejecutado hasta un momento determinado

EJEMPLO

$50   Actividad A (5 días) - Predecesor: - 
$80  Actividad B (2 días) - Predecesor: -
         Actividad C (2 días) - Predecesor: A
        Actividad D (3 días) - Predecesor: A
$70  Actividad E (1 días) - Predecesor: B
        Actividad F (1 días) - Predecesor: C, D
        Actividad G (4 días) - Predecesor: E

RUTA CRÍTICA:  A (5 días) + D (3 días) + F (1 día)
TOTAL: 9 días máx.


Estimación 1 (1 día)
 Actividad A - 1/5 = 20% - $10
Actividad B - 1/2 = 50%  - $40
  TOTAL = $50 - $15 (30% de anticipo) = $35


Estimación 3 (día 2 al 3)
 Actividad A - 1/5 = 20% - $10
 Actividad E - 1/1 = 100% -  $70
 TOTAL= $80 - $24 (30% de anticipo) = $56

Esos gastos, planificados por semana, habrán de calcularse para poder saber el financiamiento necesario y poder gestionar los gastos cada día, semana o mes en obra.

SESIÓN 11
Martes 23/04/2013
 

NEODATA PARA PRECIOS UNITARIOS

Sesión en Aula Pepita Saiso 

SESIÓN 10
Martes 09/04/2013
 

  COSTO INDIRECTO / CRONOGRAMA

Oficina central     %

+

Oficina campo    %

-------------------------

Utilidad               %

-------------------------

Financiamiento   %

------------------------

Adicionales          %

Oficina central     %

+

Oficina campo    %

+

Utilidad               %

-------------------------

Financiamiento   %

------------------------

Adicionales          %

• FINANCIAMIENTO no se ve impactado por la utilidad
• FINANCIAMIENTO se aplica sobre el costo directo
• ADICIONALES se aplican sobre el costo directo o sobre aquellas actividades que pudieran implicar riesgos 
• UTILIDAD se aplica sobre oficina central y de campo, además de costo directo 

Un CRONOGRAMA se utiliza para calendarizar y controlar las actividades, en tiempo y costo.

 VIDEOS ACERCA DE LA RUTA CRÍTICA Y GRÁFICA DE GANTT

SESIÓN 9
Martes 02/04/2013
 

COSTO INDIRECTO

 El costo indirecto o sobrecosto varía dependiendo de factores como son:

• Tipo de obra
• Tipo y solvencia de la empresa
• Ubicación de la obra
• Programa de la obra
• Época de ejecución
• Condiciones del contrato

El costo indirecto se compone de los siguientes puntos:

Oficina Central   4 a 7%
Implica los gastos por concepto de sueldos y honorarios de diferentes empleados y profesionistas; alquileres y servicios de immuebles, seguros, consumibles dentro de la oficina (caja chica) y capacitaciones del personal.

Oficina de Campo 5 a 8%
Son los gastos por sueldos, honorarios o viáticos de la mano de obra, la estructura administrativa en la obra, personal y staff; traslados de personal y equipo de transporte, servicios y alquileres, construcciones provisionales, y consumibles dentro de la oficina.

Incluye también el concepto de fianzas, que pudieran ser de anticipo (anticipo de una obra aprox. 30% del contratp de la obra), de incumplimiento y de penalización (contra vicios ocultos). 

Financiamiento 0.5 a 3%
Adicionales 0.5 a 2%
  
Utilidad
La utilidad es un porcentaje aplicado sobre la suma del costo directo, indirecto de oficina central y de obra y el financiamiento. Dependiendo del tipo de empresa, el manejo del costo directo, el riesgo y el monto de los anteriores, fluctúa por lo general entre el 7 y el 12%.

Siendo la utilidad neta el 100%, se desglosa:

• tecnología de la empresa 18%
• riesgo de la inversión 10%   
• rentabilidad bancaria a 1 año 52%
• expansión de la empresa 15%
• libre aplicación 5%

    
 

 

SESIÓN 8
Martes 19/03/2013
 

MAQUINARIA Y HERRAMIENTA

Art.176 Ley y Obra Pública

HM = Kh x Mo

 

HM= Costo de herramienta y mano de obra

Kh= coeficiente de acuerdo al tipo de trabajo y experiencia

Mo= cargo unitario por concepto de mano de obra

 

Herramienta y equipo: debe poder ser utilizada en varias ocasiones/conceptos, si es desechable, se considera material.

 

Obra civil: 3 al 5% de  Mo

Obra industrial: 4 al 10% de Mo (depende magnitud)

 

 

EQUIPO DE SEGURIDAD: 2% EN LA MAYORIA DE LOS CASOS

variación dependiendo del riesgo y equipo necesario  

 

 

MAQUINARIA

Formato utilizado para general el costo hora-maquinaria

 

 

Modificaciones:

• Tasa de interés incrementa a 10.20%
• Depreciación: activa 100%, inactiva 100%, paro total 100%
• Inversión: activa 100%, inactiva 100%, paro total 100%
• Seguro: activo 100%, inactivo 100%, paro total 100%
•   Mantenimiento: activa 100%, inactiva 75%, paro total 10%
•  Combustibles: activa 100%, inactiva 15%, paro total 3%
• Lubricantes: activa 100%, inactiva 15%, paro total 1%
• Vida de las llantas: activa 100%, inactiva 0, paro total 5%
• Operario: activa 100%, inactiva 100%, paro total 0%  

 

 

    

  

 

SESIÓN 7
Martes 12/03/2013
 

FUNDAMENTOS DE COSTOS

El costo es:

1) Aproximado - INDUCTIVO - la experiencia y la oferta-demanda del mercado

2) Exacto - DEDUCTIVO - análisis específico de la producción

3) Dinámico - INTEGRADO - variación; surge entre los dos anteriores

DEDUCTIVO = CD + CI = PRECIO UNITARIO

Costo Directo

• Materiales
• Mano de Obra
• Maquinaria
• Herramienta

Costo Indirecto 

• Gastos de campo
  
• Gastos de oficina
• Utilidad
• Financiamiento
• Adicionales

EL COSTO DIRECTO SE VE TOTALMENTE IMPACTADO POR EL COSTO INDIRECTO

SESIÓN 6
Martes 05/03/2013

SALARIOS Y SUELDOS DE

 FUNCIONARIOS PÚBLICOS

Clase sin asistencia

En clase se comentaron y discutieron los sueldos que perciben diferentes profesionistas y funcionarios públicos, planteando como tarea una investigación acerca del sueldo base, compensación, nivel jerárquico y las fuentes disponibles para accesar a tales números.